직위 썸네일형 리스트형 #8 초기 신생 스타트업 조직에서의 직위와 승진 프로세스 초기 스타트업에는 멤버들의 직위를 매기기가 애매하고, 직위가 있더라도 사실상 거의 유명무실한 수준일 확률이 높다. 대부분의 멤버들은 회사의 생존을 위해 고군분투하고 있기 때문에, 각자의 능력이 되는 한 모든 역할을 수행할 수 밖에 없어, 명확한 역할을 분배하는 것 조차 애매하다. 하지만, 직위는 어쨌든 조직을 관리하기 위해 필요한 요소이다. 신생 기업의 창업자들이 주의 깊게 보아야 할 대목이다. * 직위는 조직의 약속이다. 관료적인 속성에 전면적으로 반대하는 스타트업 조직이 많지만, 결국 직위는 반드시 필요한 요소이다. 직위를 통해 멤버들은 서로의 역할과 권한에 대해 식별하고, 자신의 임무를 누가 도와줄 것인지 파악할 수 있다. 그 밖에도 외부 조직과 소통할 때, 효율적인 코웍을 위해 필요하다. 그 밖에.. 더보기 이전 1 다음
